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NBA络在中经历了几个显著的阶段。早期,TOM是NBA络的先行者,尽管技术条件有限,但标志着NBA在中络平台上的初步尝试。随后,新浪接过了接力棒,不仅提升了技术,还增加了LED屏幕等专业设备,使更加成熟。在新浪时期,尽管面临腾讯和乐视等的竞争,新浪依然保持了独家权的主导地位,但体验和观众参与度因比赛热门程度而异。

转折点出现在2015年,腾讯以5年5亿美元的巨额合约获得了NBA在中的独家络权,这一举动引发了广泛讨论。腾讯的服务在技术上得到了高度评价,如无需插件、画质和流畅播放,但容方面,尤其是解说质量,最初受到了批评。腾讯用了主播、嘉宾和主持的三人组合,这种模式在专业上遭受质疑,与新浪时期柯凡与专业嘉宾的组合相比,被一些球迷认为缺乏深度和专业互动。

腾讯对体验进行了全面升级,投资超过1亿人民币打造了全球招标的高端演播室,引入了以列设计师的设计,提供了前所未有的视觉和技术体验。这包括了可移动的弧形LED屏、环绕的LED长条屏以及先进的转播台设施,为观众带来了更接近现场的观赛感受,并吸引了如安踏这样的大品牌赞助。

关于垄断的讨论,虽然腾讯的独家权确实改变了市场格局,排除了其他络媒体的直接竞争,但是否构成法律意义上的垄断,存在不同的法。一方面,独家买权是商业决策,这可能限制了消费者的选择权,引发了关于反垄断法适用的讨论。具体是否违法,需要依据《中华人民共和反垄断法》的具体条款和相关市场竞争状况来判断,这通常涉及复杂的法律分析和市场响评估。

最后编辑于:2024/11/24作者:xinfeng335

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